Организация и контроль производственного процесса. Разработка и реализация стратегии развития производства Контроль за качеством продукции

- руководство возглавляемым производственным участком. - обеспечение выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки - контроль по соблюдению технологических процессов - проверка качества выпускаемой продукции или выполняемых работ

Организация, планирование производственного процесса по изготовлению металлоконструкций, предложения по улучшению производства, графики выхода (в подчинении 40 человек), оформление нарядов, оформление заявок для отдела снабжения, работа с монтажниками.

Организация планов, работ и подготовка всех необходимых ресурсов для осуществления процесса производства. - Постоянное планирование технической рационализации производственного процесса. - Модернизация или установка оборудования, внедрение новых методик производства. рационализация и улучшение производства, увеличением эффективности использования производственных мощностей. - Осуществление полноценного контроля над ходом выполнения производственной деятельности предприятия. - Учет производственной деятельности, расхода материалов, а также подготовка необходимой документации для предоставления отчетов руководству. - Активное участие в анализе производственного процесса, оперативное решение вопросов, связанных с заменой материалов, расходных ресурсов, инвентаря, инструментария, техники и работников для продолжения производственной деятельности. - Анализ возникновения причин для остановки производственного процесса, поиск наиболее оптимальных оперативных решений данным проблемам. -Контроль над качеством производства, результатами внесения поправок, доработок.

ведение существующих, поиск новых клиентов; - выполнение снабженческих функций; - работа с поставщиками оборудования; - работа с транспортными компаниями; - полный контроль сделки от момента поступления денежных средств на счет до получения товара покупателем.

Экономический, Менеджмент организации