Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 71 год, родился 14 июля 1953
Мытищи (Московская область), готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыЮжно-Сахалинск
Все районыАлтайский край
Все районыИркутская область
Все районыРеспублика Саха (Якутия)
Все районыКамчатский край
Все районыХабаровский край
Все районыМытищи (Московская область)
Все районыКрасноярский край
Все районыМагаданская область
Все районыРеспублика Бурятия
Все районыГлавный инженер горного предприятия
Специализации:
- Начальник производства
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 41 год 10 месяцев
Февраль 2016 — Ноябрь 2018
2 года 10 месяцев
ООО "Артель старателей "Майна"
Москва
Главный инженер
Организация работы предприятия с "ноля".
Подобран коллектив специалистов, построен пролаз до месторождения длиной 80 км, вахтовый поселок на месторождении со всей инфраструктурой, рем. бокс, токарное отделение, ШОУ, проведен комплекс эксплуатационных ГРР, Построены обогатительные комплексы на базе виброгрохотов и шлюзов мелкого наполнения, начаты горные и промывочные работы с добычей золота.
Подобран коллектив специалистов, построен пролаз до месторождения длиной 80 км, вахтовый поселок на месторождении со всей инфраструктурой, рем. бокс, токарное отделение, ШОУ, проведен комплекс эксплуатационных ГРР, Построены обогатительные комплексы на базе виброгрохотов и шлюзов мелкого наполнения, начаты горные и промывочные работы с добычей золота.
Май 2013 — Декабрь 2015
2 года 8 месяцев
ООО Артель старателей "Полярная"
Москва
Главный инженер
Организация золотодобычи на всех участках артели
Выполнение плановых объемов
Выполнение плановых объемов
Июнь 2011 — Апрель 2013
1 год 11 месяцев
ЗАО "Русская буровая компания"
Москва
Руководитель проекта
Организация буровзрывных работ на строящейся железнодорожной магистрали к Эльгинскому месторождению каменных углей в Якутии.
Май 2009 — Июль 2010
1 год 3 месяца
ООО "Нерюнгри-Металлик"
Нерюнгри
Зам. директора по производству
Руководство производственной деятельностью компании:
1. Закончена полная укомплектованность рудника высококвалифицированными специалистами
2. Организован собственный участок взрывных работ
3. Внедрена смесительно-зарядная машина МЗ-3
4. Внедрены буровые станки DM-45, обучен персонал и часовая производительность станков доведена до нормируемых производителями значений
5. Карьер рудника введен в проектные контуры. Устранены все многолетних замечания горно-технической инспекции в части отработки месторождения в пределах проектных параметров и ежемесячных объемов.
6. Впервые рудник выполнил годовые объемы добычи горной массы 8 млн. куб. м и достиг плановых объемов золотодобычи.
7. Впервые достигнута производительность дробильно-сортировочного комплекса и укладки руды на участке кучного выщелачивания в пределах 22 тыс. тн. руды в сутки
8. Построена новая площадка кучного выщелачивания.
9. Построен склад кернохранилища. Выполнены плановые годовые объемы ГРР и опробования.
10. Построена всесезонная дорога от БАМа до месторождения
11. Внедрена система анализа всех аварий на производстве с разработкой мероприятий по их устранению и взысканию компенсации с виновных
12. Возобновлена наглядная ежесуточная отчетность деятельности подразделений рудника по всем переделам.
1. Закончена полная укомплектованность рудника высококвалифицированными специалистами
2. Организован собственный участок взрывных работ
3. Внедрена смесительно-зарядная машина МЗ-3
4. Внедрены буровые станки DM-45, обучен персонал и часовая производительность станков доведена до нормируемых производителями значений
5. Карьер рудника введен в проектные контуры. Устранены все многолетних замечания горно-технической инспекции в части отработки месторождения в пределах проектных параметров и ежемесячных объемов.
6. Впервые рудник выполнил годовые объемы добычи горной массы 8 млн. куб. м и достиг плановых объемов золотодобычи.
7. Впервые достигнута производительность дробильно-сортировочного комплекса и укладки руды на участке кучного выщелачивания в пределах 22 тыс. тн. руды в сутки
8. Построена новая площадка кучного выщелачивания.
9. Построен склад кернохранилища. Выполнены плановые годовые объемы ГРР и опробования.
10. Построена всесезонная дорога от БАМа до месторождения
11. Внедрена система анализа всех аварий на производстве с разработкой мероприятий по их устранению и взысканию компенсации с виновных
12. Возобновлена наглядная ежесуточная отчетность деятельности подразделений рудника по всем переделам.
Октябрь 2006 — Январь 2009
2 года 4 месяца
ООО "Востоколово"
Комсомольск-на-Амуре
Исполнительный директор комбината
Руководство комбинатом.
Достигнутые результаты:
1. Предприятие выведено на новый (пятикратный) объем производства с сокращением производственных издержек, (ежемесячный объем получения медного концентрата увеличился с 65 до 325 тн)
2. Полностью укомплектованы производственные бригады на рудниках.
3. Проведено обновление всей имеющейся горной техники.
4. Произведена «зарезка» штольни гор. 585 на руднике Молодежный
5. Произведен ремонт пульпопроводов СОФ протяженностью 12 км
6. Восстановлены параметры хвостохранилища СОФ
7. Восстановлены откаточные пути (24 км) в штольне рудника Фестивальный
8. Закончена откачка воды с нижележащих горизонтов.
9. Восстановлена вся горная техника в РММ и предана для эксплуатации с/артели.
10. Внедрена система контроля за расходом топлива на всем автотранспорте, прекращены случаи хищения ГСМ.
11. Практически полностью закончена реализация неликвидов на центральном складе.
12. Внедрена система работы предприятий комбината по согласованным бюджетам.
13. Внедрены мероприятия по сокращению затрат на расход ГСМ и эл/энергии во всех предприятиях комбината.
Достигнутые результаты:
1. Предприятие выведено на новый (пятикратный) объем производства с сокращением производственных издержек, (ежемесячный объем получения медного концентрата увеличился с 65 до 325 тн)
2. Полностью укомплектованы производственные бригады на рудниках.
3. Проведено обновление всей имеющейся горной техники.
4. Произведена «зарезка» штольни гор. 585 на руднике Молодежный
5. Произведен ремонт пульпопроводов СОФ протяженностью 12 км
6. Восстановлены параметры хвостохранилища СОФ
7. Восстановлены откаточные пути (24 км) в штольне рудника Фестивальный
8. Закончена откачка воды с нижележащих горизонтов.
9. Восстановлена вся горная техника в РММ и предана для эксплуатации с/артели.
10. Внедрена система контроля за расходом топлива на всем автотранспорте, прекращены случаи хищения ГСМ.
11. Практически полностью закончена реализация неликвидов на центральном складе.
12. Внедрена система работы предприятий комбината по согласованным бюджетам.
13. Внедрены мероприятия по сокращению затрат на расход ГСМ и эл/энергии во всех предприятиях комбината.
Июнь 2005 — Октябрь 2006
1 год 5 месяцев
ОАО "Мосвтормет"
Москва
Главный инженер
Руководство ремонтной, энергетической, автотранспортной и АХО службами предприятия по переработке лома черных металлов.
Достигнутые результаты:
1. Служба главного инженера полностью сформирована, укомплектована специалистами, весь парк оборудования приведен в рабочее состояние, организованы выездные ремонтные бригады, прекращена аварийность.
2. Решены все вопросы по экологической, санитарной и пожарной безопасности ломоперерабатывающего производства в Москве
3. Создана мощная энергетическая служба и прекращена аварийность энергопотребителей производства
4. В два раза сокращена численность обслуживающего и ремонтного персонала, повышена заработная плата.
5. Пересмотрены нормы расхода ТМЦ и ГСМ для каждого из участков предприятия, выявлены и уволены расхитители ГСМ и металла.
6. Наведен порядок с хранением ТМЦ и выявлены неликвиды. Организована их распродажа.
7. Проведен капитальный ремонт тепловых сетей и построен тепловой узел взамен газовой котельной.
8. Отремонтированы все производственные цеха и гаражные боксы.
9. Все приведенные мероприятия позволили увеличить месячную производительность Мосвтормета с 28-30 тыс. тн до 55-70 тыс. тн лома черных металлов.
Достигнутые результаты:
1. Служба главного инженера полностью сформирована, укомплектована специалистами, весь парк оборудования приведен в рабочее состояние, организованы выездные ремонтные бригады, прекращена аварийность.
2. Решены все вопросы по экологической, санитарной и пожарной безопасности ломоперерабатывающего производства в Москве
3. Создана мощная энергетическая служба и прекращена аварийность энергопотребителей производства
4. В два раза сокращена численность обслуживающего и ремонтного персонала, повышена заработная плата.
5. Пересмотрены нормы расхода ТМЦ и ГСМ для каждого из участков предприятия, выявлены и уволены расхитители ГСМ и металла.
6. Наведен порядок с хранением ТМЦ и выявлены неликвиды. Организована их распродажа.
7. Проведен капитальный ремонт тепловых сетей и построен тепловой узел взамен газовой котельной.
8. Отремонтированы все производственные цеха и гаражные боксы.
9. Все приведенные мероприятия позволили увеличить месячную производительность Мосвтормета с 28-30 тыс. тн до 55-70 тыс. тн лома черных металлов.
Март 2004 — Июнь 2005
1 год 4 месяца
ООО "Горная инвестиционная компания "Славянский золотой проект"
Москва
Генеральный директор
Руководство компанией
Достигнутые результаты:
1. Составлены ТЭО и рабочие проекты на отработку месторождений в Орловской области, Магаданской области и Карелии
Достигнутые результаты:
1. Составлены ТЭО и рабочие проекты на отработку месторождений в Орловской области, Магаданской области и Карелии
Июль 2003 — Март 2004
9 месяцев
ЗАО Российская горная компания
Москва
Первый заместитель генерального директора по производству
Руководство производственной деятельностью предприятия:
1. Закончена организация нового предприятия (с 0) по производству базальтового щебня в Плесецком районе Архангельской области.
2. Построен базовый поселок со всей инфраструктурой и промышленной площадкой
3. Созданы и укомплектованы механическая и энергетическая службы
4. Произведено строительство карьера и подъездных путей, как автотранспортных, так и железнодорожных
5. Построена понизительной подстанции 110/35 кВ
6. Получена лицензия на разработку месторождения, разработан рабочий проект и согласован с контролирующими организациями.
7. Организованы участки буровых и взрывных работ, РМЦ и энергетической службы.
8. Предприятие по добыче базальта и производству щебня начало работать через 60 дней после подписания контракта на поставку оборудования из Швеции
1. Закончена организация нового предприятия (с 0) по производству базальтового щебня в Плесецком районе Архангельской области.
2. Построен базовый поселок со всей инфраструктурой и промышленной площадкой
3. Созданы и укомплектованы механическая и энергетическая службы
4. Произведено строительство карьера и подъездных путей, как автотранспортных, так и железнодорожных
5. Построена понизительной подстанции 110/35 кВ
6. Получена лицензия на разработку месторождения, разработан рабочий проект и согласован с контролирующими организациями.
7. Организованы участки буровых и взрывных работ, РМЦ и энергетической службы.
8. Предприятие по добыче базальта и производству щебня начало работать через 60 дней после подписания контракта на поставку оборудования из Швеции
Август 1996 — Июнь 2003
6 лет 11 месяцев
ООО "Горная инвестиционная компания "Славянский золотой проект""
Москва
Генеральный директор
Руководство компанией
Достигнутые результаты:
1. Выполнение проектов и ТЭО по разработке месторождений полезных ископаемых в Магаданской области, Приморском крае и Читинской области.
Достигнутые результаты:
1. Выполнение проектов и ТЭО по разработке месторождений полезных ископаемых в Магаданской области, Приморском крае и Читинской области.
Май 1992 — Апрель 1996
4 года
Ларге Интернейшнл
Москва
Исполнительный директор Малийского филиала
Организация нового предприятия с «0», заключение договоров с правительством Мали на разведку россыпных месторождений и добычу золота, составление ТЭО и проектов ГРР и горных работ, приобретение оборудования, фрахт сухогруза до Сенегала, транспортировка оборудования с прокладкой временных автодорог из Сенегала в Мали, строительство временных поселков, организация снабжения ГСМ и запасными частями, проведение ГРР и горных работ по добыче россыпного золота.
Сентябрь 1975 — Апрель 1996
20 лет 8 месяцев
Объединение "Северовостокзолото"
Магаданская область
От начальника участка до главного инженера прииска
Руководство горными карьерами и предприятиями объединения "Северовостокзолото".
Достигнутые результаты:
Ежегодное выполнение руководимыми производственными предприятиями планов по объемам переработки горной массы и добыче золота
Достигнутые результаты:
Ежегодное выполнение руководимыми производственными предприятиями планов по объемам переработки горной массы и добыче золота
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Знаю технологию горного и металлоперабатывающего производства, имею навыки и опыт организации нового производства (с «0»), а также восстановления и выведения имеющегося производства на проектируемый уровень.
Умею планировать производство (месячные, квартальные и годовые бюджеты), контролировать их выполнение (организация суточного управленческого учета), анализировать причины отклонения фактических показателей от плановых значений и составлять конкретные организационно-технические мероприятии для всех служб предприятия.
По характеру – лидер.
Честен, требователен, без вредных привычек. Контактен, доброжелателен.
Отрицательные черты – работоголик, курю.
Рыбалка, охота.
Умею планировать производство (месячные, квартальные и годовые бюджеты), контролировать их выполнение (организация суточного управленческого учета), анализировать причины отклонения фактических показателей от плановых значений и составлять конкретные организационно-технические мероприятии для всех служб предприятия.
По характеру – лидер.
Честен, требователен, без вредных привычек. Контактен, доброжелателен.
Отрицательные черты – работоголик, курю.
Рыбалка, охота.
Высшее образование
1974
Криворожский горно-рудный институт
Технология и комплексная механизация открытых горных работ, Горный инженер
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
1982
Подготовка дражных полигонов в зимний период
Иркутский политехнический институт
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения